Vedení po 90 minutách ví, co s AI dělat.
Koncentrovaný briefing pro management. Co AI v roce 2026 reálně znamená pro vaši konkurenci, kam má smysl investovat, čeho se vyvarovat. Bez prázdných frází o budoucnosti, bez 80 stran prezentace. S konkrétními příklady z vaší vertikály a dvoustránkovým souhrnem do 48 hodin.
Od krátkého dotazníku k jasné roadmapě.
Dotazník před briefingem
5 minut vašeho času. Pošleme dotazník o vaší firmě (vertikála, velikost, klíčové procesy, dosavadní zkušenost s AI, hlavní obavy). Podle odpovědí připravíme briefing přímo na míru, ne univerzální slidy.
90 minut prezenčně nebo online
Hodina prezentace s diskuzí, 30 minut Q&A. Online přes Google Meet, prezenčně u vás v zasedačce. Žádné slidy, jen vizuální podpora s konkrétními čísly. Diskuze je důležitější než prezentace.
Dvoustránkový souhrn
Druhý pracovní den po briefingu posíláme dvoustránkový souhrn s konkrétními doporučeními pro vaši firmu, prvními 3 kroky a indikátory úspěchu. Žádný 80stránkový strategický dokument, jen použitelný materiál.
30 dní volných otázek
30 dní po briefingu máte e-mail kontakt na nás pro doplňující otázky. Bez limitu počtu otázek, reakce do 1 pracovního dne. Pak rozhodnete, zda chcete pokračovat auditem, kurzem nebo automatizací.
Pro management, který chce číslovat, ne strašit.
Briefing dává smysl tam, kde ve vedení sedí lidé, kteří chtějí rozumět, ne jen rozhodovat. Kteří se neuspokojí s frází Musíme s AI něco dělat a chtějí konkrétní pohled, kam investovat a kam ne. Pro CEO, finančního ředitele, COO, CTO, HR ředitele.
Naplánovat 90 minutCEO a majitelé firem hledající strategický pohled
Finanční ředitelé, kteří mají počítat ROI nasazení
COO a provozní ředitelé hledající úsporu času
CTO a IT ředitelé hodnotící technologickou stránku
HR ředitelé řešící dopad na lidi a interní pravidla
Představenstva a dozorčí rady, které musí rozhodnout
Otázky před briefingem.
To je nejčastější situace a briefing s tím počítá. Necílíme na technické detaily, ale na byznysové dopady. Mluvíme jazykem rozhodování o investicích, návratnosti, lidech a rizicích. Technický kontext překládáme do byznysových implikací.
Naplánujme briefing s vaším vedením.
Krátký hovor, kde probereme, co vedení nejvíc zajímá, a domluvíme termín. Briefing dokážeme zpravidla naplánovat během několika dní, často i v týdnu po prvním kontaktu.